Graf sieciowy to rodzaj grafu, którego wierzchołki odzwierciedlają stan obiektu (na przykład konstrukcyjnego), a łuki reprezentują pracę, która jest na nim wykonywana. Każdemu łukowi przypisany jest czas pracy i/lub liczba pracowników, którzy ją wykonują.
Niezbędny
Program Spu
Instrukcje
Krok 1
Użyj programu Spu (https://motosnz.narod.ru/spu.htm), aby zbudować schemat sieci. Narysuj sieć od lewej do prawej, a strzałki pracy mogą jednocześnie mieć dowolne nachylenie i długość, najważniejszą rzeczą przy budowaniu diagramu sieci jest obserwowanie ogólnego kierunku od lewej do prawej.
Krok 2
Najpierw zbuduj sieć, w wersji roboczej, nie licz wydarzeń. Następnie uporządkuj sieć, dodaj wszystkie nierozliczone, a także utracone prace, relacje. Nie dopuszczaj do wzajemnego przecinania się strzałek, lepiej przesunąć wydarzenie lub narysować je linią przerywaną.
Krok 3
Wykonaj obraz prac równoległych, jak pokazano na rysunku. Na przykład chcesz wyświetlić co najmniej dwa zadania, które pasują do zdarzeń początkowych i końcowych, ale różnią się czasem trwania, takie jak prace elektryczne i hydrauliczne w budynku cywilnym. Ich wykonanie jest łączone, ale nie zawsze w tym samym czasie. Wykonując taką pracę, wprowadź dodatkowe zdarzenia, zależność wykonywaną jako połączenie fikcyjne.
Krok 4
Tworząc sieć, wyświetlaj również dostawy zasobów materiałowych i technicznych, dokumentację techniczną i sprzęt. Dostawa to praca zewnętrzna w związku z produkcją.
Krok 5
Pokaż je za pomocą solidnej strzałki, która biegnie od wydarzenia jako okrąg z oznaczeniem zerowym do wydarzenia, w którym rozpoczęto korzystanie z materiałów. Określ czas dostawy od dnia zgłoszenia do dnia przyjęcia sprzętu (materiałów, konstrukcji) na magazyn.
Krok 6
Pokaż w sieci środki organizacyjne, które są związane z organizacją przepływu, a także podział frontu pracy. Przedstaw tę zależność jako sekwencyjne przejście zespołów, ruch sprzętu. W takim przypadku użyj zasady wątkowania.
Krok 7
Zastosuj połączenia dwukierunkowe i jednokierunkowe, aby zbudować diagram sieci. Należy pamiętać, że nie można w nim zezwalać na zamknięte pętle, ogony i ślepe zaułki. W przypadku dużego zespołu prac należy powiększyć (uprościć) harmonogram, zastępując zespół prac tego samego typu jednym zleceniem.
