Program produkcyjny jest kluczową częścią planowania przedsiębiorstwa, ponieważ to on określa ilość produktów, dla których tworzona jest firma. Na podstawie wskaźników tego programu planowane są pozostałe zadania planistyczne przedsiębiorstwa.
Niezbędny
posiadanie wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa
Instrukcje
Krok 1
Wykorzystaj informacje o efektywnym zapotrzebowaniu osób fizycznych i prawnych, a także zapotrzebowaniu na produkty Twojej firmy, jako podstawę do opracowania programu produkcyjnego przedsiębiorstwa. Uzyskaj wyczerpujące informacje na temat wielkości sprzedaży, które zapewniają efektywny popyt konsumentów.
Krok 2
Wybierz do produkcji te produkty, które spełniają kryteria samowystarczalności, czyli pozwolą na rozszerzoną reprodukcję kosztem zysku ze sprzedaży. Oblicz również minimalny poziom opłacalności produkcji, który zakłada wystarczającą wielkość zysku do opracowania programu produkcyjnego.
Krok 3
Zbadaj rynek i wybierz kategorię konsumentów, którym planujesz sprzedawać produkty. Sporządzaj umowy z konsumentami w dokumentach: podpisuj umowy, protokoły intencji z warunkami dostawy. Weź również pod uwagę stopień ryzyka.
Krok 4
Oblicz wymagania dotyczące zasobów, które są wymagane do realizacji programu produkcyjnego przedsiębiorstwa. W tym celu konieczne jest ulepszenie ram prawnych planowania. Zaplanuj również dochody i wydatki firmy, ponieważ jedną z najważniejszych funkcji zarządzania przedsiębiorstwem jest organizacja przepływu przepływów materiałowych i pieniężnych. Konieczne jest jak najefektywniejsze wykorzystanie dostępnych środków i zorganizowanie maksymalnego przychodu środków na jednostkę czasu.
Krok 5
Utrzymuj silną równowagę między dochodami a wydatkami. Zaplanuj koszty produkcji, cechą tego procesu jest to, że musi być zoptymalizowany pod kątem maksymalnego zysku. Weź również pod uwagę wzrost inflacji. Wbuduj koszt produkcji w cenę produktu, biorąc pod uwagę ten czynnik. Umożliwi to opracowanie efektywnego programu produkcyjnego dla przedsiębiorstwa.
